Finanças
sem medo
Com +35 anos de experiência, auxiliamos na organização dos teus sistemas financeiros para gerar relatórios claros, preparar auditorias e atrair investidores, contribuindo para um crescimento sustentável.
ou
Para quem é o Papo Financeiro
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ONGs, instituições do governo e projetos comunitários
Organizações com equipas reduzidas, documentação dispersa e dificuldade em preparar relatórios financeiros e analisar a execuçāo das actividades e dos para prestar contas aos doadores.
Ajudamos-te a estruturar os sistemas de gestāo financeira incluindo relatórios de execuçāo das actividades e do orçamento, para que a auditoria e prestaçāo de contas aos doadores deixem de ser motivo de stress e se tornem parte natural do funcionamento da organizaçāo. -
Empreendedores e profissionais de impacto
Pessoas que actuam em iniciativas sociais e precisam alinhar propósito com estrutura e nāo têm conhecimento técnico sobre gestão financeira.
Oferecemos orientação prática para organizar as contas, planificar atividades, gerir despesas e receitas e criar relatórios que passam confiança para financiadores e parceiros. -
Startups com financiamento (early-stage ou em aceleração)
Fundadores que precisam de sistemas financeiros de fácil utilizaçāo, relatórios claros, processos de planificaçāo e orçamentaçāo, assim como indicadores básicos para manter a confiança de aceleradoras, investidores ou parceiros.
Criamos modelos simples e funcionais para que saibas exatamente para onde o dinheiro está a ir e fazer uma projecçāo de despesas e receitas que te vāo guiar na execuçāo do teu negócio.
Os nossos serviços principais
Soluções práticas e adaptadas ao contexto das ONGs, startups e projetos de impacto.
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Sessão personalizada de 2 horas com especialista financeiro para abordar sobre os problemas específicos da sua organização ou negócio e possíveis soluções. É um… Saber Mais…
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Sessão estratégica de branding e posicionamento digital para empreendedores, ONGs e startups que querem construir uma marca autêntica, coerente e com resultados reais nas redes sociais. Em apenas… Saber Mais…
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2 especialistas, duas áreas-chave: Gestão Financeira e Branding & Presença Digital. Este pacote foi criado para eventos, hubs, universidades, empresas e incubadoras que querem oferecer… Saber Mais…
Qual é o nível da
organização financeira
da tua ONG ou projeto?
Um questionário rápido (3–5 minutos) para ter uma visão geral do nível de organização financeira da tua ONG, startup ou projeto de impacto.
Antes de começar o diagnóstico, lê estas instruções com atenção.
Este questionário tem 15 perguntas, cada uma representando uma área importante da gestão financeira da tua organização como documentos, relatórios, reconciliações, orçamento, execução de atividades e processos internos.
Cada pergunta tem quatro opções, correspondentes a um valor entre 0 (mais baixo) e 3 (mais alto) pontos. À medida que fores respondendo, anota o número escolhido em cada pergunta num papel.
No final, antes de submeter, soma todos os pontos. O total vai ajudar-te a identificar o nível geral de organização financeira da tua ONG, startup ou projeto de impacto.
Este diagnóstico é genérico, simples e serve apenas para te dar uma perceção inicial. Não substitui uma avaliação profissional, porque cada organização tem realidades, estruturas e contextos muito diferentes.
Se precisares de uma avaliação completa, precisa de ser feita na Consultoria Financeira Completa.
ou
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Indica que a organização financeira está num estado muito inicial ou frágil, ou seja, a organização não tem controlo interno, nem procedimentos, nem pessoal qualificado, tudo funciona por improviso.
A documentação é frágil, incompleta e desorganizada, criando riscos extremos de fraude, erros e perdas de informação.
Não há nenhuma força estrutural: a organização não está preparada para auditorias, financiadores ou decisões estratégicas. -
Mostra que existem alguns elementos estruturados, mas ainda com várias fragilidades, ou seja, existem alguns elementos de controlo interno, mas são inconsistentes, informais e facilmente quebrados.
A documentação e os processos apresentam fragilidades significativas (reconciliações irregulares, relatórios incompletos, arquivos mal organizados).
A força deste nível é que já existe alguma base para evoluir — mas ainda com risco moderado e necessidade urgente de estruturação. -
A organização tem bases funcionais, mas precisa reforçar processos e documentação. Os sistemas de controlo interno funcionam de forma regular, com regras claras, documentos organizados e pessoal capaz.
As fragilidades residem na falta de padronização total e na necessidade de afinar relatórios, mapas e reconciliações para maior precisão.
A força é a estabilidade: processos replicáveis, documentação sólida e preparação realista para auditorias e crescimento. -
A estrutura está consistente, organizada e próxima de audit-ready. Os controlos internos são robustos, documentados, aplicados e monitorizados — com rastreabilidade total e risco mínimo.
As fragilidades são praticamente inexistentes, apenas exigindo manutenção contínua e atualizações periódicas de políticas.
As forças são absolutas: documentação impecável, conformidade plena, relatórios de alta qualidade e total prontidão para auditorias e financiadores internacionais
Os 4 níveis do diagnóstico
Nota: Este diagnóstico é apenas indicativo. As perguntas são genéricas e o resultado não reflete todas as variáveis que influenciam o funcionamento real de uma organização. A avaliação precisa e orientada à tua realidade só pode ser feita na consultoria financeira.